Внимание специалистов, которые заинтересованы в описании бизнес-процессов и их последующей автоматизации на своем предприятии! Мы продолжаем активно развивать направление управления бизнес-процессами (BPM) и представляем Вам 2 новых уникальных тренинга, которые пройдут в Киеве
Мы являемся профессиональным проводником в мире современных управленческих технологий, связанных с управлением проектами и управлнием бизнес-процессами.
Цели предприятия:
Предоставлять руководителям и проектным менеджерам организаций современные эффективные знания и навыки в области управления для повышения их успешности и конкурентоспособности, как на внутреннем, так и на внешних рынках.
Продвигать стандарты компетенций в сфере управления проектами.
Увеличивать рост компаний наших Заказчиков за счет внедрения и использования проектного и процессного подходов в своей деятельности.
Наши главные ценности:
Опыт, Лидерство и Надежность.
Мы предлагаем своим Клиентам только то, что пропустили через себя - Опыт.
Мы предлагаем не просто то, что работает вообще, а то, что работает конкретно в наших отечественных условиях и приносит лучшие результаты - Лидерство.
В своих отношениях с Клиентами и Партнерами мы максимально предсказуемы - Надежность.
Принципы деятельности:
Продвигать знания и навыки, полученные и апробированные на практике – через проведение семинаров, тренингов, мастер-классов, оказание консалтинговых услуг, публикации, участие в профильных Конференциях, Конгрессах и др. мероприятиях, а также посредством создания и развития профильных интернет-ресурсов.
Первенство в предоставлении современных стандартов и методов управления.
Индивидуальный подход при проведении консалтинговых проектов и проектов, связанных с корпоративными тренингами.
Предсказуемость результатов и процесса сотрудничества с нашими Клиентами, Партнерами, Заказчиками.
Целевая аудитория:
Организации и профессионалы, заинтересованные в своем росте, использующие в своей деятельности проектный подход.
Мы работаем прежде всего на территории Украины, но готовы к сотрудничеству со всеми заинтересованными организациями и профессионалами, находящимися на просторах СНГ.
История предприятия:
2004-2007 годы – наработка опыта тренинговой и консалтинговой деятельности, Партнеров и формирование идеи предприятия.
2007 год – лицензирование семинаров предприятия на соответствие программе подготовки проектных менеджеров в соответствии с требованиями Международной Ассоциации Управления Проектами для подготовки менеджеров уровня С и D.
2007 год - создание и запуск в работу интернет-сайта компании.
2008 год - переезд в новый офис в современном бизнес-центре.
2008 год - расширение направлений деятельности - описание и оптимизация бизнес-процессов предприятий.
2008 год - расширение нового офиса под новые направления. Второй учебный класс. Установка CRM-системы.
2008 год - старт совместной программы сертификации проектных менеджеров вместе с УАУП и Клубом проектных менеджеров.
2008 год - старт совместной программы по локализации учебных программ в области бизнес-образовнаия в сфере ИТ с одним из лидеров этой отрасли
2008 год - разработка программ и циклов тренингов для нужд корпоративного заказчика. Расширение и углубление программ по управлению проектами, описанию и оптимизации бизнес-процессов, финансовому менеджменту, управлению временем, управлению стрессом, разработке стратегии, управлению рисками.
2008 год - кризис в Украине. Сворачивание затратных программ партнерами и нами. Сворачивание классов, предназначенных для регулярных групп. Пересмотр продуктового портфеля компании. Смена офиса.
2008 год - пересмотр отношений с рядом существовавших партнеров и сотрудников. Приобретение новых партнеров.
2008 год - к списку наших Ценностей - того, что мы ценим в себе и других - поняли, что нужно явно добавить Честность. И ориентированность на долгосрочное Сотрудничество.
2009 год - проекты по оптимизации бизнес-процессов наших Заказчиков.
2009 год - разработка новых тренинговых программ. Разработка семинаров по использованию методологии FIDIC в управлении проектами.
2009 год - старт совместных проектов с компанией Cisco в Украине.
2009 год - начало проведения открытых тренингов в Одессе.
2009 год - начало проведения открытых тренингов в Минске.
2009 год - обновление и расширение тренерского состава компании.
2009 год - старт проектов по постановке систем управления с использованием ПО для Заказчиков.
2009 год - начало работы с молодежной организацией AIESEC в Украине.
2010 год - первый проект по разработке стратегии развития для ВУЗа, создание программы проектов развития.
2010 год - проекты по аудиту систем управления проектами.
2010 год - начало предоставления услуг по автоматизации систем управления предприятиями.
2010 год - обновление собственной стратегии развития. Пересмотр продуктового портфеля.
2010 год - первый опыт участия в проектах ЕС, связанных с выполнением экспертных функций.
2010 год - проведение сотого тренинга под "флагом" РМВ.
2011 год - зарегистрирован 1000-й участник наших тренингов.
2011 год - проведение первой "Летней школы по управлению проектами"
2011 год - наша история продолжается...
Наши сотрудники:
Те, кто разделяет Миссию и Цели предприятия, стремящиеся к личностному и профессиональному росту.
Прошедшие программу подготовки профессиональных проектных менеджеров и имеющие личный опыт управленческой деятельности.
Способные создавать стоимость как для Клиента, так и для нашего предприятия.
Организации , с которыми мы имеем продолжительный положительный опыт сотрудничества, внедряющие в свою деятельность методологию управления проектами и являющиеся лидерами в своих областях деятельности.
Модерируемые сессии разработки стратегии организации.
Создание проектного офиса организации. Выполняется как посредством ознакомления специалистов, руководителей и проектных менеджеров организаций посредством прохождения специализированного тренинга , так и предоставлением комплекса консалтинговых услуг .
Постановка проектно-ориентированной системы документооборота на предприятиях.
Подготовка проектных менеджеров к процедуре международной сертификации проектных менеджеров по системе 4-L-C IPMA и организация ее проведения на территории Заказчика.
Подготовка организаций к процедуре аудита технологической зрелости в области управления проектами и организация ее проведения.
ИТ-консалтинг.
Коучинг.
Сопровождение проектов Заказчика.
Аутсорсинг проектных менеджеров и проектных команд.
Психологическое консультирование.
Организация и проведение других тренинговых мероприятий и консалтинговых проектов как своими силами, так и с привлечением Партнеров.
Наши социальные мероприятия:
Выступления в ВУЗах, заинтересованных как во внедрении технологий управления проектами, так и в открытии такой специализации в подготовке специалистов.
Участие в студенческих и молодежных летних школах в качестве ведущих.
Поддержка Клуба Проектных Менеджеров (www.pm-club.org).
О компании 
